Coaching

?Deveni?i un lider mai eficient ajutndu-i pe ceilal?i s? se dezvolte" ? acesta este principiul pe care se bazeaz? TAO n coaching, principiu inspirat de dualitatea yin-yang. n prezent liderii autocra?i nu mai sunt la mod?, cheia succesului unei echipe st? n capacitatea liderului de a antrena membrii acesteia, de a ?ti n ce fel s? dezvolte aptitudinile colegilor, de a le folosi poten?ialul maxim.
Similar cu principiul yin-yang, a-i antrena pe al?ii nseamn? a teautoantrena, beneficiile ob?inute prin tehnicile de coaching nefiind astfel doar colective, ci ?i personale. Secretele excelen?ei n coaching se bazeaz? pe furnizarea feedback-ului, pe metode de motivare, pe dezvoltarea capacit??ilor de rela?ionare ?i de cunoa?tere a oamenilor. Fiecare capitol prezint? aplicarea unei anumite tehnici de coaching ?i se ncheie cu un scurt rezumat util pentru punerea npractic?. Coaching-ul este util tuturor, nu doar managerilor, c?ci profesorii, p?rin?ii, ?eful unei echipe de constructori, antrenorul unei echipe sportive sau organizatorul unui eveniment sunt tot attea exemple de oameni care prin coaching au de c?tigat att profesional, ct ?i personal.

Vezi mai multe detalii pe libraria ishop.ro